Konsulat Rozwoju
Produkcja

Skrócenie czasu analizy umów o 62% dla szczecińskiej firmy produkcyjnej

Klient zmagał się z długim procesem weryfikacji umów dystrybucyjnych. Dzięki naszemu systemowi audytu czas obiegu dokumentu spadł znacząco.

-62% czasu obsługi
KlientStal-Pol Serwis
BranżaProdukcja
HarmonogramStyczeń–Marzec 2024

Firma Stal-Pol Serwis borykała się z paraliżem działu prawnego przy obsłudze 47 kontraktów dystrybucyjnych rocznie. Konsulat Rozwoju wdrożył zoptymalizowany schemat weryfikacji, co pozwoliło odblokować zamrożone procesy w zaledwie 3 miesiące.

Audyt prawnyOptymalizacja procesówStandardy umowneSzkolenia wewnętrzne

Wyzwanie

W styczniu 2024 roku zarząd Stal-Pol Serwis zgłosił się do nas z konkretnym problemem: średni czas od otrzymania umowy do jej akceptacji wynosił 14 dni roboczych. Przy dużej skali zleceń powodowało to przestoje w dostawach komponentów do kontrahentów z Niemiec.

Sytuację utrudniał brak przejrzystego systemu kontroli zmian w dokumentacji. Dział handlowy przesyłał poprawki mailem w różnych wersjach, co generowało 8-12 pomyłek przy redagowaniu końcowych zapisów prawnych w każdym kwartale.

Podejście

Nasz zespół w składzie 3 doradców przeanalizował historię 24 umów z poprzedniego roku. Zidentyfikowaliśmy wąskie gardła na etapie wewnętrznych konsultacji między działem sprzedaży a radcą prawnym.

Wdrożyliśmy ujednoliconą listę kontrolną dla handlowców oraz ustaliliśmy sztywny format wymiany uwag. Przejdźmy do konkretów: ograniczyliśmy liczbę osób decyzyjnych w procesie z 5 do 3 kluczowych specjalistów.

Rozwiązanie

Zbudowaliśmy szablonowy model umowy, który zawierał 79.5% powtarzalnych zapisów prawnych. Pozwoliło to prawnikom skupić się wyłącznie na zmiennych parametrach cenowych i terminach dostaw, zamiast czytać całość dokumentacji od początku.

Dodatkowo, wprowadziliśmy dedykowaną skrzynkę odbiorczą dla umów, co pozwoliło uniknąć chaosu w prywatnych mailach pracowników. Od lutego 2024 roku każda umowa przechodzi przez pierwszy etap weryfikacji w ciągu 4 godzin od wpłynięcia.

Rezultaty

Dzięki zmianom procesowym, firma Stal-Pol Serwis odzyskała płynność operacyjną. Czas pracy zaangażowanych specjalistów został lepiej wykorzystany, a błędy w dokumentach niemal wyeliminowano.

-62%
Redukcja czasu obiegu umów
1.5 dnia
Średni czas finalizacji kontraktu
-84%
Spadek liczby błędów w zapisach

Harmonogram

  1. Styczeń 2024
    Audyt historycznej dokumentacji i analiza wąskich gardeł.
  2. Luty 2024
    Wdrożenie nowego modelu obiegu dokumentów i szkoleń dla handlowców.
  3. Marzec 2024
    Pierwszy pełny miesiąc pracy w nowym schemacie i pomiar wyników.

"Sceptycznie podchodziłem do zmian, ale skrócenie czasu z 14 dni do niespełna 2 to zmiana, którą poczuliśmy w wynikach sprzedaży jeszcze przed końcem kwartału."

Marek Zieliński Dyrektor Operacyjny, Stal-Pol Serwis Maj 2024